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Venda Direta Digital (D2C)

La industria deja de solo fabricar y pasa a construir su propio canal digital de ventas. El fabricante depende de intermediarios, no conoce a quien compra sus productos y le cede margen al canal.

Problemas que resuelve

Lo que deja de frenar su crecimiento.

Dependencia de grandes intermediarios

Falta de datos sobre demanda y estacionalidad

Margen comprimido por la cadena de distribución

Riesgo de conflicto con la red de distribuidores

Cómo funciona

Un proceso, cuatro etapas.

01

Diagnóstico D2C

Viabilidad financiera por producto antes de cualquier promesa de venta.

02

Arquitectura de canal

Diseño del canal directo de forma complementaria a la red de distribución existente.

03

Estructuración

Entrada a marketplaces, operación, fijación de precios, logística y contenido de producto.

04

Operación y evolución

Gestión del canal, remuneración variable según la facturación generada y evolución hacia un e-commerce propio.

Lo que usted recibe.

Estudio de viabilidad financiera por producto

Arquitectura de canal sin conflicto con la distribución

Operación en marketplaces

Estructura de datos y lectura de la demanda

Capacitación del equipo interno

Plan de evolución hacia un e-commerce propio

Método Cave

Cómo se aplica el método.

Diagnóstico

Comprensión del negocio, el mercado, las metas, los datos y los cuellos de botella.

Estrategia

Construcción del posicionamiento, la oferta, los canales, el mensaje y el plan de crecimiento.

Ejecución

Implementación de campañas, contenido, automatizaciones, procesos y activos digitales.

Escala

Análisis de datos, optimización continua y expansión de los resultados.

Para quién no es

  • Revendedores sin producto propio

  • Quien busca solo la gestión operativa de anuncios en marketplaces

Para quién es

  • Industrias y fabricantes con producto propio

  • Empresas que quieren entrar a los marketplaces con estrategia

  • Negocios que necesitan capturar datos del consumidor final

FAQ

Preguntas frecuentes.

La arquitectura de canal se diseña justamente para ser complementaria. El análisis de conflicto se hace antes de la ejecución.

Combinamos un fee de estructuración con una participación en la facturación generada por el nuevo canal: nos jugamos junto con usted.

Por el diagnóstico de viabilidad financiera por producto. Sin un margen que sostenga el canal, no avanzamos a la ejecución.

En los principales canales del mercado, elegidos según la categoría, el margen y el perfil de consumidor del producto.

Diseñamos la operación junto con el cliente. La ejecución logística puede ser interna o con socios, según el modelo definido.

No para empezar. Los marketplaces reducen el riesgo inicial y el e-commerce propio entra en el plan de evolución.

La fijación de precios considera costo, comisión del canal, flete y posicionamiento, sin canibalizar la red de distribución.

Demanda por producto y región, estacionalidad, comportamiento de compra y perfil del consumidor final.

Sí. Hay capacitación del equipo interno para que la operación del canal se sostenga con una autonomía creciente.

Depende del catálogo y de la operación, pero el diseño y la estructuración inicial suelen llevar de 60 a 90 días.

Venda Direta Digital (D2C)

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